Więcej o OKR-ach
Objectives and Key Results (OKR) to lekkie, elastyczne podejście, które sprawdza się zarówno w zarządzaniu poszczególnymi obszarami, jak i całymi organizacjami. Wspiera realizację strategii i konsekwentnie ukierunkowuje działania na osiąganie Better Results.
OKR-y wprowadzają przejrzystość i pozwalają zespołom skoncentrować się na tym, co naprawdę istotne. Jednocześnie tworzą spójne ramy do podejmowania lepszych decyzji – szybciej, bliżej zespołów i tam, gdzie są one najbardziej potrzebne.
Dlaczego OKRy?
Lekkie i elastyczne
OKR-y są proste we wdrożeniu i można je łatwo dopasować do różnych poziomów organizacji.
Skupienie na lepszych rezultatach
Wspierają realizację strategii poprzez jasno określone, mierzalne cele skoncentrowane na rezultatach.
Lepsze decyzje
Łączą podejście top-down z innowacjami oddolnymi, tworząc ramy do szybszego i zdecentralizowanego podejmowania decyzji — dokładnie tam, gdzie są potrzebne.
Pragmatyczne i wszechstronne
OKR-y można elastycznie łączyć z innymi frameworkami, takimi jak SAFe®, i doskonale wpisują się w podejście „Better Results Way”.
Wspierają transformacje i zmianę kultury organizacyjnej
To idealne narzędzie do realizacji transformacji oraz kształtowania nowej kultury pracy.
Intensywnie i merytorycznie, ale bez sztywnej atmosfery.
OKR Coach Training
Dla mnie wszystko było na najwyższym poziomie! Szczególnie osobiste doświadczenia, różne perspektywy i obrazowe przykłady trenerów sprawiły, że to szkolenie było prawdziwym przeżyciem.
OKR Coach Training
Świetnie przygotowane merytorycznie i znakomicie przekazane. Do tego wiele trafnych przykładów z praktyki.
OKR Coach Training
Dlaczego KEGON?
KEGON Polska współpracuje z twórcami autorskich opracowań metod OKR-ów, dzięki czemu rezultaty zobaczysz jak na dłoni!
Lepsza strategia.
Lepsze dopasowanie.
Lepsza realizacja.
Lepsze cele.
Lepsze Metryki.
Lepsze KPIs.
Lepsze uczestnictwo.
Lepsza decentralizacja.
Lepsza zwinność organizacji.
Lepsze wyniki.
Dzięki wieloletniemu doświadczeniu we współpracy z organizacjami z różnych branż oraz partnerstwu z ekspertami, którzy opracowali własne, sprawdzone metody wdrażania OKR-ów, KEGON Polska skutecznie wspiera firmy w projektowaniu, uruchamianiu i rozwijaniu systemów zarządzania opartych na OKR. Nasze podejście jest elastyczne, dopasowane do potrzeb organizacji i skoncentrowane na osiąganiu realnych rezultatów.
01 Wieloletnie doświadczenie
W ramach partnerstwa między KEGON a twórcami autorskich metod wdrożeniowych OKR, nasi Klienci korzystają z wysokiej jakości szkoleń oraz warsztatów dla kadry zarządzającej i zespołów, które są dopasowane do ich potrzeb i kończą się uznawanymi certyfikatami.
Dzięki ścisłej współpracy nasi Klienci mają dostęp do najnowszych trendów, sprawdzonych metod i najlepszych praktyk w zakresie OKR.
02 Strategiczne partnerstwo
Wspieramy organizacje we wdrażaniu OKR-ów – zawsze w sposób pragmatyczny i dostosowany do ich indywidualnych potrzeb.
Dzięki szerokiej ekspertyzie potrafimy integrować OKR-y z innymi frameworkami, aby znaleźć najlepszą drogę do osiągania lepszych rezultatów.
03 Doradztwo i wdrożenie
Prowadzimy wygodne szkolenia on-line, jak również warsztaty stacjonarne dla firm.
Warsztaty wewnętrzne dla firm prowadzone są w języku polskim lub angielskim. Zawsze wybieramy wygodę dla uczestników!