Warsztat Praktyczne OKRy: Skuteczne i efektywne zarządzanie celami rozszerzoną metodą OKR – jak zacząć?

Tytułowy warsztat jest elementem zapewniającym zrozumienie metody i nabycie podstawowych umiejętności, koniecznych do dalszego pomyślnego wdrożenia Rozszerzonej Metody OKR.

Cele warsztatu:

• Poznanie podejścia Pragmatyczne OKRy (autorskiego rozszerzenia klasycznej metody) oraz procesu OKR-owego (planowanie, przegląd, podsumowanie)

• Przećwiczenie tworzenia OKR-ów: zarówno Osiągnięcia (Objective) jak i rożnych typów Kluczowych Rezultatów (KR) i poznanie wskazówek dla ich efektywnego definiowania

• Przygotowanie 1-szej wersji celów (OKR-ów) dla własnego środowiska pracy

• Zdobycie wskazówek do praktycznego wprowadzenia i operacyjnego stosowania metody OKR w swoim środowisku biznesowym/prac

Odbiorcy warsztatu:

Decydenci, menedżerowie, zespoły przygotowujące się do wprowadzenia efektywnego zarządzania celami w swoich firmach i organizacjach.

Program warsztatu:

1. Podejście do skutecznego zarządzania celami w środowisku VUCA

2. Pragmatyczne OKRy - autorskie rozszerzenie metody OKR (Objective Key Results): podstawowe elementy

   - Cele i kluczowe rezultaty różnych typów;

   - Kroki procesu OKR-owego;

   - Przykłady OKR-ów, w tym KR-ów różnych typów;

3. Warunki niezbędne dla uzyskania rezultatów z wprowadzenia i stosowania [skuteczności i efektywności] podejścia Pragmatyczne OKRy.

4. Kluczowe Rezultaty: typy i ich zastosowanie.

5. Inne elementy autorskiego rozszerzenia metody OKR.

6. Proces OKR-owy: podstawowe elementy.

   - Planowanie i uzgadnianie OKR-ów; - Przeglądy i analizy stanu OKR-ów;

7. Ćwiczenia dotyczące tworzenia celów (OKR-ów).

8. Wskazówki dotyczące wprowadzania podejścia Pragmatyczne OKRy.

9. Podsumowanie warsztatu

Czas trwania: 1 dzień, godz. 9:00 – 17:00 (w tym przerwy).

Tryb warsztatu: on-line lub stacjonarnie.

Warsztat może być także przeprowadzony na zamówienie firmy dla zespołu jej menedżerów i/lub pracowników (stacjonarnie lub on-line).

Prowadzący: dr Jerzy Stawicki Nasze podejście – Pragmatyczne OKRy – polegające na rozszerzeniu metody klasycznej o kilka dodatkowych zagadnień, wynikających z naszych doświadczeń wprowadzania metody OKR w różnych firmach, umożliwia osiągnięcie:

• Spójności celów rozwojowych w układzie pionowym (hierarchia komórek firmy), jak i poziomym (między komórkami na tym samym poziomie)

• Zaangażowania i współpracy obszarów biznesowych, zespołów i pracowników

• Zwinności biznesowej (ang. business agility) dzięki szybkiej adaptacji do zmieniającej się sytuacji biznesowej.

Podejście Pragmatyczne OKRy obejmuje:

• Warsztaty – w formule dedykowanej dla firm (dla różnych zespołów: kadry zarządzającej, liderów obszarów lub działów, pracowników) – dotyczące zarządzania celami z wykorzystaniem metody OKR (Objective Key Results).

  • Warsztat: Pragmatyczne OKRy - Skuteczne i efektywne zarządzanie celami rozszerzoną metodą OKR – jak zacząć – przedstawiony zwięźle w dalszej części dokumentu

  • Warsztat: Skuteczne i efektywne zarządzanie celami rozszerzoną metodą OKR – jak działać, będący kontynuacją i rozszerzeniem pierwszego warsztatu

• Wsparcie firm w budowie systemu zarządzania celami w formie projektu obejmującego:

  • Warsztaty dotyczące zarządzania celami metodą OKR dla różnych grup odbiorców (np. przedstawiciele Zarządu firmy lub kierownictwa działu/obszaru biznesowego, liderzy zespołów, itd.)

  • Wsparcie podczas wprowadzania systemu zarządzania celami poprzez m.in.:

    • Analizę i weryfikację celów sformułowanych w firmie

    • Dodatkowe warsztaty dotyczące konkretnych celów lub sytuacji związanych z zarządzaniem celami metodą OKR

    • Wsparcie przy planowaniu celów oraz ich realizacji (tzw. akcji OKR-owych) w trakcie jednego kwartału

    • Okresowe przeglądy stanu realizacji celów w firmie

    • Inne działania, wynikające z potrzeb naszego klienta

  • Indywidualne konsultacje dla kadry zarządzającej firm oraz zespołów wprowadzających i stosujących metodę OKR.

    
    
    
    

    Dołącz do zainteresowanych osób, kliknij przycisk 'Dowiedz się więcej' poniżej - skontaktujemy się z Tobą!